2022 年 2 月 27 日上午 9 時，公司召開工序順次點檢暨“質量吹哨人”質量制度啟動儀式。會議由謝文成總經理主持，公司領導及全體管理干部、質檢員及各分廠技術員參加。

會議首先由質量管理部部長孫海榮對《關于實行工序順次點檢暨“質量吹哨人”制度的通知》文件進行宣貫學習，謝文成總經理在會上明確了當前存在的主要問題，強調了實行“質量吹哨人”制度的五大意義，同時提出了四項要求。

推行“質量吹哨人”制度的意義：一是減少質量損失，包括直接質量損失和間接質量損失；二是減少因不合格品的流轉、質量試購或質量損失擴大化造成的資源浪費和機會成本增加；三是降低不合格品對作業秩序的影響和沖擊，提高作業效率和生產組織的有效性，提高產品交付及時性；四是形成人人管質量、抓質量的氛圍，提高全員質量意識和敏感度；五是提高產品質量水平和品牌含金量，落地“精益”文化內涵。

四項工作要求：一是各部門分管質量工作的領導帶領技術員集中督導、指導該項工作的開展，要全覆蓋、強力推進，要每日總結，晨會通報，并報質管部備案，由質管部進行周通報。二是該項工作開展的成功與否，關鍵在于態度，質管部要跟蹤驗證實施情況，發現問題及時糾正，獎罰并舉。三是黨政部要結合這項工作的開展，強化宣傳報道，樹標桿、立榜樣，以點帶面，營造氛圍，促進開展。四是要結合“一物一器一卡”制度的實施，規范現場物流秩序和質量秩序，提高效率，大幅度降低質量損失。

工序順次點檢暨“質量吹哨人”質量制度的啟動實施，必將進一步提升公司產品質量，更好踐行公司“雙手鑄就質量 品質承載重托”質量理念和“精益”文化，更大發揮公司競爭優勢。

總經理謝文成會議上致辭